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작성자 강림여송
작성일 26-08-03 11:42 조회 7회 댓글 0
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오비맥주 모기업 AB인베브가 글로벌 맥주 생산량 감속세 속, 시장 전략을 재편하면서 。유율 1위 자리를 유지했다. (사진=AB인베브)
[더구루=김현수 기자] 오비맥주 모기업 안호이저부시인베브(Anheuser-Busch InBev, 이하 AB인베브)가 25%의 글로벌 시장 。유율을 지켜냈다. 글로벌 맥주업계가 2년 연속 생산량 감소세를 보이는 가운데 나온 성과라는 .에서 눈길을 끈다. 전통 맥주 강국들의 소비 위축을 신흥시장이 일부 상쇄하는 구도로 시장이 재편되면서 회사 전략의 축도 이동하는 모양새다.
2일(현지시간) 세계 최대 홉(hop) 공급업체 바르트하스(BarthHaas)의 '리포트 2025/2026'에 따르면 AB인베브는 지난해 4억8420만 헥토리터(hl)를 생산해 .유율 25.5%로 세계 1위 자리를 지켰다.
같은 기간 세계 맥주 생산량은 18억9600만hl로 전년 대비 0.7% 줄며 2년 연속 감소했다. 유럽·아시아·아메리카·오세아니아 등 주요 대륙이 일제히 생산량 감소를 기록했다.
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업계 위축 속에서도 AB인베브가 。유율을 지킨 핵심은 시장 재편에 따른 대응 전략이다. 글로벌 맥주시장은 전통 강국이 지고 신흥시장이 부상하는 모양새다. 미국과 독일 등 기존 강세 시장은 각각 소비가 5.2%, 5.6% 감소하며 뚜렷한 위축을 겪은 반면, 브라질·멕시코·인도 등 신흥시장은 견조한 성장세를 이어가며 전체 감소폭을 일부 상쇄했다.
AB인베브는 이런 흐름에 맞춰 성장축을 아프리카·중남미·아시아 신흥시장으로 빠르게 옮겼다. 실제 올해 2분기 멕시코·콜롬비아·에콰도르에서 역대 최대 판매량을 기록했고, 한동안 부진했던 브라질 판매량도 다시 증가세로 돌아섰다. 세계 5위 맥주시장인 인도에서는 버드와이저를 앞세워 최근 수년간 연 30~40%의 판매량 증가율을 이어가며 현지 시장 。유율 2위까지 입지를 끌어올렸다.
미국·유럽 등에서는 수익성 방어에 주력했다. 프리미엄 브랜드 확장과 무알코올·저알코올(Balanced Choices), 맥주 외 사업(Beyond Beer) 등 소비 트렌드 변화에 맞춤형 전략으로 대응했다
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실제로 지난해 프리미엄·슈퍼프리미엄 맥주 부문이 전체 매출의 35%를 차지하며 실적을 견인했다. 품목별로는 코로나(Corona)·스텔라 아르투아(Stella Artois)·미켈롭 울트라(Michelob Ultra) 등이 주도했다. 특히 코로나는 멕시코를 제외한 지역에서 매출이 8.3% 늘고 30개국에서 두 자릿수 판매량 증가를 기록했다.
맥주 외 사업(Beyond Beer) 매출은 23% 급증하면서 전체 매출 중 3%까지 비중을 늘렸다. AB인베브는 메가브랜드와 브랜드 구축 역량에 지난해에만 74억달러(약 10조6300억원)에 달하는 거금을 투자했다. 이를 바탕으로 전 세계 시장의 3분의 2에서 。유율을 유지하거나 확대한 것으로 자체 추산했다.
토마스 라이저(Thomas Raiser) 바르트하스 대표는 "전통 시장에서는 특히 맥주 소비가 정체되거나 줄어드는 반면, 무알코올·저알코올 음료의 비중은 커지고 있다"면서 "글로벌 맥주 생산량은 소폭 감소하는 흐름 속에서도 아프리카·아시아·중남미의 성장이 유럽·북미의 위축을 상쇄하면서 대체로 큰 변화 없이 유지될 것"이라고 분석했다.
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